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Questo non ha la pretesa di essere un trattato. Vuole essere quello che
è. Il conto della serva alle prese con i quotidiani problemi di un
mercato stagnante.
QUANTO MI COSTA SODDISFARE LE ALTRUI OPPORTUNITÀ
il dati sono estrapolati da un normale laboratorio con tre addetti.
I DATI
Ore lavorabili anno per addetto
ore 1760
tempi morti ( varie voci)
ore 440
25%
giorni lavorativi anno 2003
207
giorni per ottenere 50 crediti
circa 10
4,83%
totale nuova percentuale tempi morti o improduttivi
29,83%
incidenza del costo della manodopera sul totale dei costi indiretti
28,60%
dove il 4,83% porta ad un aumento sul totale dei costi indiretti a
più
1,41%
Aumento del divisore dei costi indiretti da
61,41%
Nuovo divisore costi indiretti a
62,82%
Conseguente nuovo divisore dei tempi produttivi
37,18%
Ora, utilizzando il costo orario medio di un IV livello, febbraio 2003
Euro 11,20 (senza conteggiare scatti anzianità, superminimo,
rivalutazioni, TFR) determiniamo e confrontiamo il costo orario di
produzione:
- Precedente divisore
Costo orario Euro 11,20 x 100 : 38,59 =
29,02 Euro
- Nuovo divisore
Costo orario con Euro 11,20 x 100: 37,18 =
30,12 Euro
Differenza
1,10 Euro
Se il costo di produzione aumenta di 1,10% ora, inciderà sul costo di
produzione per 29,02:1,10 = 100: x = 3,79% di aumento dei nostri
manufatti
COSTI DIRETTI PER LA FREQUENZA Al CORSI
Costo per la frequenza al giorno
Costo per la trasferta
Costo per i trasporti
per un totale medio di circa Euro 300,00 al giorno
per i dieci giorni ipotizzati porta le spese generali a circa Euro
3.000,00
che sommati all'aumento del costo di produzione, non sembra eccessivo
ipotizzare un globale aumento del costo di gestione e conseguentemente di
produzione delle nostre protesi, scusate, dei nostri dispositivi medici su
misura fra il 10 ed il 15%.
Che si tradurrà in un minore guadagno della stessa percentuale, minore
capacità di investire, minore ricchezza complessiva, ridotta
potenzialità di restare nel mercato
Con fini masochisti, non tralasciamo inoltre quel 15% di utile lordo
derivante da produzione o perdita per l'impresa per mancata produzione da
sommare ai costi diretti ed indiretti.
Fino a qui, nessuna opportunità di crescita apparente.
Probabilmente altrove, o per altri soggetti.
Forse per i vari docenti ? Per i vari providers, nuovi e vecchi ?
Buon lavoro e buon divertimento
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